中国铁路沈阳局集团有限公司本溪货运中心组建以来，针对中心区域内重点企业集中的特点，提出了“融入企业、服务先行“的理念，从切实解决企业的难题入手，站在企业规划、生产组织、销售布局的前端，撬动供应链上下游需求，全面融入企业采购、生产、销售整体物流链条，真正实现路企融合，合作共赢。

　　进入10月份，该中心驻中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司营销员发现，公司外销油品逐步增加，但是他们的自备车只有600辆，不能满足装车需求，发生了有油无车的现象，只能被动管运输。营销员及时将这一问题上报中心，中心第一时间向集团公司货运部请示，并在大官屯、锦州、吉林等车辆充足的车站调来自备车进行补充，杜绝了因车体回空慢，带来的有油没车现象，缓解了企业运输压力。

　　为更好的服务企业，了解企业供需情况，该中心多次与辽化召开协调会，重点研究“9.30”(俄油深加工项目)大项目开车后运输情况，根据了解到的该项目开车以后汽油主要运往金港地区，由于产量增加，运输车辆不足的问题凸显，为破解这一难题，中心多次请示集团公司运输处增加车辆，并积极与东辽阳站协调沟通，保证取送车通道畅，通经过中心的多次请示沟通，最终为辽化争取龙组6列396车在东辽阳至金港间循环使用，使上量后的汽油运输得到运力保障。截止目前，增加运量22.8万吨。

　　由于东辽阳站拆迁改造，造成站存车的容车量明显不足，油品装车车辆经常不能及时上台，严重影响装车数量。为解决这一问题，中心及时派专业人员进驻车站，全天候与车站、辽化组织协调，优化运输组织，避免在站积压，缓解因改造带来的影响，确保现有站台装车达到满负荷。截止目前，该中心为中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司发送货物369万吨，比去年同期增加96万吨。